烟台聚力发展精品旅游 新举措带来旅游新体验

[摘要]烟台力争2018年接待游客突破8000万人次,实现旅游消费总额突破1000亿元;到2021年,全市年接待游客达到1亿人次,旅游年度消费总额突破1300亿元。

烟台市旅发委主任张祖玲介绍烟台旅游产业新旧动能转换发展思路

迈上新征程,烟台作为全省新旧动能转换“三核”之一,旅游产业吹响转型发展进军号。记者从烟台市旅发委了解到,烟台在打造精品旅游产业上谋篇布局,力争2018年接待游客突破8000万人次,实现旅游消费总额突破1000亿元;到2021年,全市年接待游客达到1亿人次,旅游年度消费总额突破1300亿元。

关键词:新项目 新模式 新景区

烟台市旅发委主任张祖玲介绍,2018年,市旅发委将以发展优质旅游为主线,实施向海、融合、提升三大战略,围绕三新补短板,实现三化提质量,加快新旧动能转换步伐。

“三新”体现在工作进程中,就是全力推进新项目,以“一岛一带”突破发展为驱动,高起点打造长岛生态旅游度假岛,高标准建设昆嵛山至长岛滨海黄金旅游带;加快推进77个在建、10个新建总投资超过四千亿元的重点项目开发建设。

全力打造新模式,以营销转型、科技支撑为抓手,高水平举办好首届世界老年旅游大会;线上实现“一部手机游烟台”,线下建立智慧化公共服务体系,让“仙境海岸”品牌享誉海内外。

全力建设新景区,以创建首批国家全域旅游示范区为契机,把烟台整体打造成为一个精美大景区。发挥2个国家级、8个省级旅游度假区的集群优势,以“金字招牌”带动品质发展;实施旅游景区、服务设施等七个“三年行动计划”,聚力打造产业发展新高地。

旅游向海 打造全域旅游新亮点

烟台将以“一岛一带”打造新引擎,深挖“海上丝路”文化、“海岸+海岛”资源,高起点建设长岛生态旅游度假岛,创建省级旅游度假区、5A级旅游景区;高标准打造昆嵛山至长岛滨海黄金旅游带,开发“岸上、岛上、海上”深度游、观光游,统筹推进养马岛、崆峒岛、芝罘岛等海岛开发利用。完善邮轮港和游艇码头建设,引入高端主题游船,做优海上旅游产品。

度假区集群构建新载体,统筹10处国家级和省级旅游度假区集群化、差异化发展,加快度假酒店、文化主题酒店、精品民宿、景观绿道等设施建设,丰富文化内涵,擦亮金字招牌。

项目驱动激发新活力,建立旅游项目开发建设长效机制,积极推进77个总投资2424亿元的在建项目,力争10个总投资2010亿元的新项目开工,年内完成投资180亿元。突出培育尖端放电大项目,争取崆峒岛旅游开发、莱阳白垩纪国家公园等意向项目正式落地,加快实施丁字湾恒大海上新城等已签约项目。

旅游融合 培育产业发展新动能

深入发展文化旅游,坚持文以旅活、旅以文兴,以朝阳街和所城里历史文化街区开发为依托,高品质开发开埠文化、胶东民俗文化、红色文化、鲁菜文化等特色文化旅游产品,推进非物质文化遗产进景区、饭店、乡村旅游点。

提升发展乡村旅游,落实乡村振兴战略,打造乡村旅游集群片区、旅游园区、精品小镇、精品酒店、精品民宿、乡村旅游电商示范村,推动乡村旅游向规模化、品牌化方向提档升级,助力农村新六产发展。

大力发展葡萄酒旅游,构建以酒庄集群为龙头、酒庄景区为主体、葡萄酒小镇、葡萄酒主题酒店、民宿为支撑的葡萄酒旅游产业发展平台,开发“葡萄酒+航空”“葡萄酒+婚庆”“葡萄酒+体育”等多元化产品,提升“葡萄酒城”国际知名度和影响力。

加快发展工业旅游,制定工业旅游发展指导意见,依托造船、核电、食品等优势工业企业,指导创建2家工业旅游示范基地,举办“烟台市2018工业旅游周”活动,构建以工业观光、研学科普、购物旅游为重点的工业旅游产品体系。

积极发展新业态旅游,联合相关部门,推出一批研学、康养、体育等新业态旅游示范基地,举办“渔夫垂钓”海钓大赛、国际马拉松赛、温泉养生节等主题活动,发展“空中看蓬莱”低空飞行项目。

营销转型开拓旅游市场新维度

叫响“仙境海岸”品牌,设计推出文化观光、乡村体验、工业探秘、滨海度假、旅游新业态五大主题二十条旅游主题线路,在国内外高端媒体及重要口岸投放旅游广告,冠名品牌广告,让“仙境海岸”品牌享誉海内外。

开展“旅游营销转型年”活动,立足传统媒体平台,抢占新媒体制高点,覆盖自媒体渠道,借势联盟营销,做大事件营销,提升国际化海滨城市知名度和影响力。精耕海内外旅游市场。本地,持续开展好“烟台人游烟台”、大学生旅游节、服务员节等系列主题活动,高质量举办好首届世界老年旅游大会;省内,依据高铁网络布局,锁准六大重点城市,打好客源拉动亲情、便捷牌;省外,重点覆盖京津冀、江浙沪、陕甘宁三大区域,集中开拓京沪宁杭四大城市,实现山东与东北两地客源互送;继续巩固韩国、日本、以及台湾地区市场,撬活港澳、以及东南亚和俄罗斯市场,鼓励和支持开通海外旅游包机。

要素提质打造旅游休闲新环境

旅游要素提质增效,制定实施旅游景区、星级饭店、旅行社、旅游商品、旅游人才、服务设施、旅游厕所七个“三年行动计划”,培强做大烟台文旅发展集团、南山旅游、张裕旅游、蓬莱八仙过海、蓬莱阁文旅、蓬达旅业、烟台交运旅游、长岛旅游等八大旅游集团,实现产业由数量扩张向高质量发展。年内,创建3A级以上旅游景区3家,4星级以上饭店2家,省文化主题饭店2家,4A级以上旅行社3家。组建旅游大数据中心,完善旅游大数据产业运行监测平台功能,实现“一部手机游烟台”。

深入推动“厕所革命”,年内新改扩建厕所170座,至少30%的4A级旅游景区建成第三卫生间。旅游环境优化升级,严格落实“双随机抽查”和行政执法“三项制度”,组建旅游法律专家团,推动地方法出台。深化全域旅游六大监督举措,加强19个政府部门之间协作,建立完善旅游市场监管信息共享、投诉移交转办机制。

启动“鹰眼计划”和“利剑行动”,建立市县两级旅游执法联动机制,依法严厉整治旅游市场秩序。放大“双百千”社会监督员作用,构建形成网格化、一体化、效能化的社会监督体系。实施行业自律“六项工程”,由各行业协会牵头组织法律培训、诚信经营、契约打造、示范引领、互动交流、信息共享,着力提升旅游企业服务质量。加快推进社会诚信体系建设,深入开展文明旅游志愿者服务,完善旅游企业诚信评价公示机制,强化旅游“红黑榜”权威性。

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